V predchádzajúcom článku sme hovorili o 5 najlepších veľkoobchodných a dodávateľských dodávateľoch kineziologických pások v Číne, dnes budeme hovoriť o tom, ako vybrať tú najlepšiu od dodávateľov kineziologických pások.
V súčasnom prostredí globalizácie a čoraz ostrejšej konkurencie na trhu je výber správneho dodávateľa kľúčový pre fungovanie a rozvoj podniku. Je to dôležitý proces, ktorý vytvára základ pre dlhodobý medzipodnikový vzťah s vaším dodávateľom, ktorý môže byť rozhodujúci pre úspech vášho podnikania.
Ak sa výber dodávateľa vykoná dobre, môže pomôcť obchodnému alebo províznemu programu dosiahnuť najlepšiu hodnotu za peniaze. Dobrý dodávateľ môže poskytnúť podnikom vysokokvalitné produkty alebo služby, stabilný dodávateľský reťazec a konkurencieschopné ceny.
Či už ste malý podnik alebo etablovaný podnik, identifikácia správnych dodávateľov pri ich efektívnom získavaní a riadení môže poskytnúť vám a vášmu podniku značnú bezpečnosť.
Tu je uvedených 5 kľúčových bodov, ktoré by ste mali zvážiť pri výbere dodávateľa, a nižšie sa budeme podrobne venovať vysvetleniu, prečo sú dôležité.
Skúmanie, či je spoločnosť výrobcom alebo obchodníkom
Obchodné spoločnosti majú širokú škálu produktov. Okrem svalovej pásky môžu poskytnúť aj rôzne produkty, ktoré uspokoja vaše rôznorodé potreby. Bez technológie výroby však nie je ľahké kontrolovať ceny a kvalitu. Preto je schopnosť kontrolovať náklady, kvalitu a dodávku produktov relatívne slabá.
Produktový rad výrobcu môže byť relatívne jednoduchý a niekedy nemôže uspokojiť vaše rôznorodé potreby. Často však dokážu ponúknuť konkurencieschopné ceny vďaka úsporám z rozsahu a priamej kontrole výrobných nákladov. Vďaka tomu sú pre vás výrobcovia ideálnym partnerom najmä pri veľkých objednávkach alebo dlhodobých partnerstvách. Ako výrobca produktu môžu tiež priamo kontrolovať kvalitu a výrobný proces produktu, aby zabezpečili, že produkt spĺňa vaše požiadavky na kvalitu.
Overte si, či má výrobca certifikáty testovania výrobkov a certifikáty riadenia kvality
Testovanie kvality produktov je jedným z dôležitých prostriedkov na zabezpečenie toho, aby produkty spĺňali normy a požiadavky. Testovaním kvality produktu možno včas odhaliť a odstrániť potenciálne problémy s kvalitou, vyhnúť sa prepracovaniu a opravám počas výrobného procesu, zlepšiť efektivitu výroby a znížiť výrobné náklady.
Certifikáty manažérstva kvality sú certifikátom, ktorým podnik deklaruje kvalitu, bezpečnosť a účinnosť svojich produktov a získava súhlas certifikačného orgánu tretej strany. Znamená to, že podnik má systém riadenia a schopnosti, vrátane kontroly kvality produktov, hodnotenia a znižovania rizík, riadenia výroby, riadenia dodávateľského reťazca a ďalších aspektov.
Preto, ak výrobcovia môžu vykonať sériu testov, aby sa ubezpečili, že kvalita produktu je stabilná a spoľahlivá, bude to väčšia záruka kvality.
Prispôsobené produktové služby a podpora od tímu technického testovania výkonnosti produktu
V konkurenčnom trhovom prostredí môže byť prispôsobená produktová služba jedným z prostriedkov diferenciácie pre podniky. Ak majú dodávatelia prispôsobené služby, môžu poskytovať jedinečný tovar alebo služby, ktoré spĺňajú špecifické potreby zákazníkov, čo umožňuje podnikom vyniknúť a vybudovať si lojalitu k značke a konkurencieschopnosť na trhu. Navyše, prispôsobené produkty majú zvyčajne vyššiu pridanú hodnotu, čo môže podnikom priniesť vyššie ziskové marže. Na trhu zaplavenom štandardizovanými produktmi poskytuje prispôsobenie spôsob, ako sa vyhnúť cenovým vojnám a homogénnej konkurencii.
Dôležitú úlohu zohráva aj podpora technického skúšobného tímu dodávateľa. Sú zodpovední za výskum a vývoj produktov, plánovanie a kontrolu výrobných procesov, riadenie kvality, zavádzanie nových procesov a technológií, neustále zlepšovanie a inovácie, bezpečnosť a ochranu životného prostredia atď., čo môže poskytnúť technickú podporu a záruku rozvoja podnikov. . Ak má dodávateľ efektívny a konkurencieschopný technický testovací tím, bude to mať pozitívny vplyv na základnú konkurencieschopnosť podniku a prinesie podniku väčšie možnosti rozvoja.
Výrobná kapacita dielne a vizualizácia výrobného procesu
Ak má dielňa dodávateľa silnú výrobnú kapacitu, môže spĺňať kvantitatívne a kvalitatívne požiadavky podniku a zaručiť schopnosť dodávať včas. Včasná dodávka môže zároveň znížiť dodatočné náklady, ako sú pokuty a prepracovanie spôsobené vypredaním zásob alebo oneskorenou dodávkou, a zlepšiť prevádzkovú efektivitu podniku. To umožňuje podnikom lepšie uspokojovať potreby zákazníkov a zvyšovať ich lojalitu.
Dodávatelia s vizualizáciou výrobného procesu sú tiež faktorom, ktorý podniky musia zvážiť pri výbere dodávateľov. Môže nielen ďalej zlepšovať efektivitu výroby, ale zohráva aj dôležitú úlohu v riadení pri výrobe. Vo vizuálnom výrobnom procese môžu pracovníci jasne pochopiť pracovný obsah a postupnosť každého prepojenia na výrobnej linke, čím sa vyhnú chybám a duplicite práce spôsobenej nepresnými informáciami alebo zlou komunikáciou. Pracovníci môžu primerane usporiadať pracovné procesy na základe vizuálnych informácií, zlepšiť efektivitu výroby a znížiť výrobný čas a náklady. Prostredníctvom vizuálnej štandardizovanej výroby a plánovania v reálnom čase sa vytvára štandardizovaná výrobná dielňa.
Existuje nejaký popredajný servis produktu, ako aj rozsah a štandardy popredajného servisu
Poskytovanie nákladovo efektívnych, bezpečných a spoľahlivých vysokokvalitných produktov zákazníkom je predpokladom prežitia a rozvoja podnikov. Popredajný servis, ako nápravné opatrenie pre úžitkovú hodnotu produktov, môže znížiť obavy spotrebiteľov. Štúdie ukázali, že ak podniky neberú sťažnosti vážne, 2/3 zákazníkov sa obrátia na konkurentov podniku, aby uskutočnili nákup; ak sa sťažnosti definitívne vyriešia, asi 70 % zákazníkov bude naďalej nakupovať od podniku; ak budú reklamácie riadne a promptne vyriešené, podiel zákazníkov, ktorí pokračujú v nákupe, stúpne na 95 %.
Ak má dodávateľ popredajný servis, podnik môže dodávateľovi okamžite poskytnúť spätnú väzbu o sťažnostiach a požiadavkách zákazníka na produkt, čo umožní dodávateľovi neustále zlepšovať kvalitu produktu a podnik môže lepšie uspokojiť potreby zákazníkov. Ak dodávateľ dokáže ďalej formulovať rozsah a štandardy pre popredajný servis a štandardizovať prácu popredajného servisu, môže lepšie zabezpečiť, aby zákazníci mohli maximalizovať výhody pri používaní produktov a zvýšiť spokojnosť zákazníkov a dôveru v produkt. .
